为较好地完成2021年3118云顶集团集团车辆效劳有限责任公司经营指标 ，提高企业焦点竞争力 ，对标世界一流企业 ，尽快建立现代企业制度 ，在全球经济机缘与危害并存的情况下 ，在“十四五”计划开局之年 ，3118云顶集团集团车辆效劳有限责任公司以执行入口战略为主要事情目标之一 ，着重市场渠道开拓 ，客户关系治理和消费行为剖析 ，力求完成企业进一步优化升级 ，形成以市场为导向 ，以客户为焦点 ，以数字化为手段的经营生长模式。
车辆效劳公司梳理并完善了大客户档案 ，为进一步数据剖析 ，形成科学决策 ，用以指导经营实践涤讪了良好基��；同时所有职能部分和经营单位 ，结合自身业务生长的实际情况 ，制定了全年的客户治理计划 ，包括新客户开发和老客户维护 ，以深入挖掘客户资源为主线 ，将公司经营行为与市场生长纪律有效结合；别的 ，车辆公司还制定了“全民销售”治理制度和奖励政策 ，以实现“人人都是销售员”为阶段性目标 ，以“社交圈即是客户圈”为口号 ，引发了全体员工积极加入的热情和与公司配合生长的责任感。
